informations générales
Management de 4 personnes
Construction du Plan Stratégique à moyen terme
Suivi des budgets, révisés et atterrissages en cours de mois sur le CA
Suivi des marges magasin, de la démarque et des coûts de distribution (frais de personnel, frais généraux, amortissements…)
Chiffrage et le suivi des plans d'actions initiés par le réseau
Vérification de la disponibilité et la fiabilité de tous les reportings magasins
Effectuer le lien entre la Direction du Réseau et la Direction Finance
Animation des résultats mensuels, des révisés, des risques et opportunités versus budget
Revues mensuelles de résultats
Revues de performance mensuelles ou trimestrielles sur différentes rubriques du P&L
Revues budgétaires de chacune des régions
Construction des reportings d'animation et de suivi relatifs aux actions directement implémentées par la Direction réseau, outils d'aide à la décision pour les directeurs de région et directeurs de magasin
Le suivi et l'analyse du ROC (CA, marge magasin, démarque, coûts de distribution) de façon mensuelle
Les éléments nécessaires à la clôture du ROC : Provisions de démarque, provisions des frais généraux, reclassements analytiques…
Mise en place des indicateurs / KPI clairs de pilotage opérationnels
En savoir plus sur cette annonce sur le site de notre partenaireConstruction du Plan Stratégique à moyen terme
Suivi des budgets, révisés et atterrissages en cours de mois sur le CA
Suivi des marges magasin, de la démarque et des coûts de distribution (frais de personnel, frais généraux, amortissements…)
Chiffrage et le suivi des plans d'actions initiés par le réseau
Vérification de la disponibilité et la fiabilité de tous les reportings magasins
Effectuer le lien entre la Direction du Réseau et la Direction Finance
Animation des résultats mensuels, des révisés, des risques et opportunités versus budget
Revues mensuelles de résultats
Revues de performance mensuelles ou trimestrielles sur différentes rubriques du P&L
Revues budgétaires de chacune des régions
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Le suivi et l'analyse du ROC (CA, marge magasin, démarque, coûts de distribution) de façon mensuelle
Les éléments nécessaires à la clôture du ROC : Provisions de démarque, provisions des frais généraux, reclassements analytiques…
Mise en place des indicateurs / KPI clairs de pilotage opérationnels
