Directeur / Directrice d'accueil de loisirs

La Direction
 Gestion pédagogique
 Adapter une pédagogie au rythme des enfants, avec une partie spécifique sur l'accueil des jeunes enfants
 Élaborer et mettre en œuvre les projets pédagogiques en cohérence avec le projet éducatif du territoire.
 Évaluer et valider la mise en place des projets d'animation.
 Être le garant physique, moral et affectif des enfants et du personnel.
 Gestion des outils de liaison (fiches sanitaires, registre d'infirmerie, fiches d'animation etc.).
 Coordonner l'animation de l'ensemble du personnel de l'ALSH.
 Être le lien, le médiateur et l'interlocuteur privilégié dans le relationnel avec les enfants, les familles, les équipes d'animation.
 Gérer les relations avec l'organisateur.
 Veiller au respect des différents projets pédagogiques et à la cohérence avec les projets d'animations.
 Assurer la gestion administrative et financière de la structure.
 Élaborer des bilans d'activités et d'actions de l'ALSH.
 Respecter le taux d'encadrement.
 Proposer des perspectives d'amélioration.
 Être force de proposition et de nouveautés.

Gestion du public
 Informer les parents des projets pédagogiques, du fonctionnement de l'ALSH et des activités.
 Informer les équipes d'animation des conduites à tenir en matière d'hygiène et de sécurité.
 Vérifier que les renseignements médicaux des enfants soient complets, tenir à jour les trousses de secours, s'assurer que les médicaments soient conservés dans un contenant fermé à clé.
 Intervenir en tant que secouriste en cas d'accident.
 Informer des adultes qui concourent à l'encadrement des enfants de l'existence d'allergie.

Management
 Recruter les animateurs et le personnel de service, effectuer les remplacements, mettre en œuvre la procédure de recrutement des équipes, être le relais sur les problématiques de recrutements.
 Suivre les formations des animateurs, encadrer les stagiaires, être le relais sur les problématiques de formation.
 Évaluer les animateurs, transmettre les évaluations à l'administration, être le relais sur les problématiques d'évaluation.

Gestion des équipes
 Encadrer les équipes
 Participer aux réunions avec les équipes des différents ALSH
 Gérer les conflits, mettre en œuvre des entretiens individuels et collectifs de régulation appuyés de comptes rendus.
 Suivre la mise en œuvre des procédures administratives (effectifs, feuilles d'heures, budget etc.)
 Mettre en place des instances de réflexion, d'organisation et de régulation.
 Proposition, gestion, évaluation, bilan et perspectives d'amélioration.

Financier
 Assurer les commandes de matériel et les « bons de commandes » nécessaires aux commandes.
 Gérer l'enveloppe budgétaire de l'ALSH et ses différentes interfaces en lien avec la gestionnaire administrative et comptable d l'Enfance Jeunesse.
 Proposer le budget prévisionnel de la structure à la responsable de service.

Suivi des équipements et du matériel
 Gérer le matériel (le suivi du matériel, les commandes de matériel spécifiques etc.
 Gestion avec les prestataires (restauration, transport etc.).

Mise en œuvre de la réglementation
 Appliquer, contrôler et être le garant sur les règles d'hygiène et de sécurité, Jeunesse et Sport.
 Appliquer les objectifs et les conventionnements et être le garant de la CAF.


Diplômes : BAFD ou BPJEPS, Dut Carrière et sociale ou équivalent