informations générales
Créteil
• Passation les commandes chez les fournisseurs,
• Suivi de livraison des commandes (AR, contrôle prix),
• Gestion risques de ruptures (pénurie matière première, problème de production), risques de retard, de non-conformités de livraison,
• Gestion niveau de stock et taux de service,
• KPIs (taux AR dépassé, taux de service, besoin sans commande),
• Rendez-vous de business review avec les fournisseurs lorsque le taux de service n'est pas atteint,
• Amélioration des process approvisionnement,
• Force de proposition afin de trouver des solutions sur chaque problématique rencontrée.