informations générales
Rennes
Symrise est un fournisseur mondial de parfums, de saveurs, d'ingrédients alimentaires, nutritionnels et cosmétiques. Symrise est organisé autour de 3 segments : Scent & Care, Flavor et Nutrition.
Le Segment Nutrition de Symrise se compose de Diana, ADF/IDF et Probi.
- Diana fournit, au travers de ses 3 business units (Diana Food, Diana Pet Food et Diana Aqua), des solutions nutritionnelles naturelles avancées en bien-être et santé.
Ces solutions couvrent 4 fonctionnalités : le goût, la santé, la couleur et la sécurité alimentaire. Diana explore de nouveaux territoires en matière de nutrition au travers de son incubateur Diana Nova.
- ADF/IDF propose à tous ses partenaires des solutions uniques et naturelles à base de volaille et d'oeufs.
Les 2 entités servent 3 industries communes : l'alimentation humaine, l'alimentation pour animaux de compagnie et l'aquaculture.
- Probi -filiale suédoise détenue en majorité par Symrise-, développe, produit et commercialise des probiotiques visant à contribuer efficacement à la santé et au bien-être des consommateurs.
En 2019, le Segment Nutrition a réalisé un chiffre d'affaires de 732 millions d'Euros. Le Segment opère dans 25 pays et compte plus de 40 sites industriels. Grâce à ses 3 000 collaborateurs, il sert aujourd'hui des clients dans plus de 100 pays dans le monde.
Mission principale
Assurer et améliorer la gestion des actifs industriels de Symrise Nutrition, l'excellence opérationnelle et technique (actuellement 40 sites industriels dans le monde) et les processus transverses associés critiques.
Responsabilités
- Définir la stratégie industrielle et technologique globale pour Symrise Nutrition.
- Garantir et développer les meilleures synergies (approche industrielle / méthode de travail / processus / technologie / investissements...)... avec les autres segments de l'organisation industrielle au sein du groupe Symrise.
- Valider l'investissement industriel (Capex), suivre l'investissement Capex stratégique majeur (délais, coûts, qualité).
- Piloter l'initiative stratégique transverse afin d'obtenir des améliorations significatives au sein de l'unité commerciale / gain d'efficacité au niveau des coûts d'exploitation, des coûts des produits, de la qualité, du processus industriel, etc.
- Accompagner, former, conseiller, etc. Jouer le rôle de responsable des opérations des unités commerciales : apporter un haut niveau de maîtrise et encourager/aider les équipes à tirer profit de ce qui est déjà fait.
- Assurer le partage des meilleures pratiques, la mutualisation des processus et des outils. Mettre en place une « communauté » industrielle/technologique pour éviter d'avoir à réinventer la roue et réduire les doubles emplois.
- Piloter le comité de gestion de crise transverse.
Poste à temps plein, basé IDEALEMENT à Rennes, France....
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- Diana fournit, au travers de ses 3 business units (Diana Food, Diana Pet Food et Diana Aqua), des solutions nutritionnelles naturelles avancées en bien-être et santé.
Ces solutions couvrent 4 fonctionnalités : le goût, la santé, la couleur et la sécurité alimentaire. Diana explore de nouveaux territoires en matière de nutrition au travers de son incubateur Diana Nova.
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Les 2 entités servent 3 industries communes : l'alimentation humaine, l'alimentation pour animaux de compagnie et l'aquaculture.
- Probi -filiale suédoise détenue en majorité par Symrise-, développe, produit et commercialise des probiotiques visant à contribuer efficacement à la santé et au bien-être des consommateurs.
En 2019, le Segment Nutrition a réalisé un chiffre d'affaires de 732 millions d'Euros. Le Segment opère dans 25 pays et compte plus de 40 sites industriels. Grâce à ses 3 000 collaborateurs, il sert aujourd'hui des clients dans plus de 100 pays dans le monde.
Mission principale
Assurer et améliorer la gestion des actifs industriels de Symrise Nutrition, l'excellence opérationnelle et technique (actuellement 40 sites industriels dans le monde) et les processus transverses associés critiques.
Responsabilités
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- Garantir et développer les meilleures synergies (approche industrielle / méthode de travail / processus / technologie / investissements...)... avec les autres segments de l'organisation industrielle au sein du groupe Symrise.
- Valider l'investissement industriel (Capex), suivre l'investissement Capex stratégique majeur (délais, coûts, qualité).
- Piloter l'initiative stratégique transverse afin d'obtenir des améliorations significatives au sein de l'unité commerciale / gain d'efficacité au niveau des coûts d'exploitation, des coûts des produits, de la qualité, du processus industriel, etc.
- Accompagner, former, conseiller, etc. Jouer le rôle de responsable des opérations des unités commerciales : apporter un haut niveau de maîtrise et encourager/aider les équipes à tirer profit de ce qui est déjà fait.
- Assurer le partage des meilleures pratiques, la mutualisation des processus et des outils. Mettre en place une « communauté » industrielle/technologique pour éviter d'avoir à réinventer la roue et réduire les doubles emplois.
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