Rédacteur qualifié, chargé de la comptabilité analytique

Place de l'emploi public recherche pour DPJJ - Direction de la protection judiciaire de la jeunesse un Rédacteur qualifié, chargé de la comptabilité analytique DPJJ - Direction de la protection judiciaire de la jeunesse

La cellule du contrôle financier de la section ABC est composée de deux rédacteurs qualifiés de catégorie A et d’un rédacteur de catégorie B. Elle est pilotée directement par le chef de section ABC.
Elle anime le réseau des référents locaux du contrôle interne financier et du contrôle de gestion. Le service assure le suivi et la mise en œuvre de la feuille de route ministérielle et du plan d’action. Il élabore la feuille de route directionnelle et le plan d’action mais également les plans de contrôle ainsi que leurs mises en œuvre au niveau local.

Elle effectue des contrôles sur les imputations budgétaires et comptables et analyse les différents indicateurs de performance. Au-delà du contrôle interne entendu strictement, la cellule de contrôle financier intervient pour toute question relative à la modernisation de la chaîne de la dépense.

Elle contribue au déploiement du contrôle interne budgétaire, en proposant des actions permettant de garantir la qualité de la programmation budgétaire. Il participe au contrôle de gestion en transversalité sur les thématiques d’achat, de RH, SAH et d’immobilier.

Elle participe aux travaux d’analyse des dépenses et des coûts des structures en mettant notamment en œuvre un dispositif de comptabilité analytique.

Elle contribue au contrôle de gestion en fournissant les éléments issus du système d’information financier et en apportant tout élément d’éclairage nécessaire à l’interprétation de ces données.

Le rédacteur qualifié contribue :

1)       Aux travaux d’analyse des dépenses de la direction, il :
-          pilote les travaux sur la comptabilité analytique,
-          analyse les dépenses des structures sur le territoire,
-          participe à l’élaboration des critères d’allocation dans le cadre des budgets de service,
-          contribue aux études ponctuelles en articulant l’analyse des coûts avec les questions métiers ou d’autres variables,
-          contribue à l’évaluation de l’optimalité de l’utilisation des ressources,
-          apporte un soutien métier et technique au réseau des contrôleurs de gestion piloté.

2)      Au développement du contrôle interne budgétaire au sein de la direction (administration centrale et services déconcentrés), il :
-          analyse et consolide les résultats des plans d’action et de contrôle budgétaires,
-          participe à l’évolution du référentiel budgétaire,
-          décline et anime le contrôle interne budgétaire dans les services déconcentrés....