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  • Paris

Orange est l'un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. Au service de près de 230 millions de clients sur les cinq continents, dont les deux tiers sous la marque Orange.
Au sein de la DRH Groupe, plus particulièrement au sein de la Direction Itinéraires Professionnels et Reconnaissances, la Direction du Recrutement, de l'Attractivité Employeur et Parcours est composées de 115 collaborateurs. Nos missions sont d'assurer le recrutement externe pour l'ensemble des entités du Groupe en Ile de France, et d'animer les acteurs métiers en divisions et filiales sur l'attractivité employeur, le recrutement externe, l'accompagnement professionnel et la mobilité interne.
Digitales, nos équipes sont à la pointe des nouvelles technologies sur tous les métiers du recrutement et de l'accompagnement : vidéo, matching de candidats, recrutement affinitaire...mais également humaines, elles ont contribué par la qualité de l'accueil et du traitement des candidats à l'obtention de nombreux labels (happy candidates, happy trainees...) et au classement d'Orange parmi les Top employeurs.

Pour nous aider à atteindre nos objectifs stratégiques, nous travaillerons à développer et améliorer les process, les outils, les tableaux de bord et produire des analyses rapides et pertinentes.
Plus qu'une compétence RH, nous recherchons une personne polyvalente, capable de gérer plusieurs projets de front sur des sujets différents.
La mission principale consiste à la mise en oeuvre les projets identifiés dans la feuille de route de notre direction : cadrage des besoins et définition des indicateurs et des spécificités, relation avec les parties prenantes, mise en oeuvre et accompagnement au changement.
Dans ce cadre nous avons besoin de vous pour :
MOA – Solutions métiers RH :
- Cartographie du parc applicatif actuel et mise à jour des habilitations associées.
- Mise à jour des besoins utilisateurs et managers et élaboration de la documentation.
- Accompagner, conseiller et proposer des évolutions outils pour optimiser leur utilisation.
- Lien entre les interlocuteurs opérationnels RH et les équipes techniques.
- Planification et gestion des tests.
- Préparation de communications, guides et supports de formation sur les nouvelles fonctionnalités ou nouveaux outils.
- Assurer une partie du service aux utilisateurs, centraliser les questions métier et communiquer les réponses en lien avec les experts identifiés.
Pilotage de la performance :
- Analyser l'existant.
- Identifier les axes d'optimisation.
- Définir / mettre à jour les KPIs de l'activité, construction / mettre à jour les template et proposer une première analyse.
Processus :
- Veille et refonte (si besoin) des processus encadrant nos activités.
- Définition des indicateurs de performance et de contrôle....
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