informations générales
En tant que Coach Agile des équipes de développement de produits « Moyenne Tension » à Grenoble (38), vos activités principales consisteront à :
• Conseiller et accompagner vos équipes dans le cadre d'une transformation Agile,
• Coacher vos équipes vers l'autonomie,
• Encadrer et guider vos équipes pour trouver les meilleures solutions à des problèmes spécifiques,
• Analyser l'organisation existante, mettre en oeuvre des améliorations des processus et augmenter l'efficacité de vos équipes,
• Soutenir la stratégie à long terme, en aidant vos équipes à apporter plus de valeur ajoutée de manière plus rapide,
• Travailler avec vos équipes pour analyser les systèmes, processus actuels et concevoir des stratégies pour adopter les meilleures pratiques Agile,
• Guider vos équipes pour atteindre leurs objectifs en s'appuyant sur les techniques Agile et en affinant les approches si nécessaires pour garantir un alignement avec la stratégie globale,
• Participer à l'animation de la communauté Agile avec vos équipes de développement, les équipes opérationnelles et les principales parties prenantes,
• Promouvoir une culture d'amélioration continue par l'utilisation de rituels Agile et de techniques telles que la rétrospective, l'estimation relative, les burndown charts, etc.
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• Coacher vos équipes vers l'autonomie,
• Encadrer et guider vos équipes pour trouver les meilleures solutions à des problèmes spécifiques,
• Analyser l'organisation existante, mettre en oeuvre des améliorations des processus et augmenter l'efficacité de vos équipes,
• Soutenir la stratégie à long terme, en aidant vos équipes à apporter plus de valeur ajoutée de manière plus rapide,
• Travailler avec vos équipes pour analyser les systèmes, processus actuels et concevoir des stratégies pour adopter les meilleures pratiques Agile,
• Guider vos équipes pour atteindre leurs objectifs en s'appuyant sur les techniques Agile et en affinant les approches si nécessaires pour garantir un alignement avec la stratégie globale,
• Participer à l'animation de la communauté Agile avec vos équipes de développement, les équipes opérationnelles et les principales parties prenantes,
• Promouvoir une culture d'amélioration continue par l'utilisation de rituels Agile et de techniques telles que la rétrospective, l'estimation relative, les burndown charts, etc.
