informations générales
MANPOWER FRANCEMIS
1. Préparation de la transition
- Documentation des processus logistiques existants.
- Identification et formalisation des connaissances opérationnelles détenues par le prestataire sortant.
- Préparation et organisation du transfert des informations, procédures et documents nécessaires à la reprise des activités.
- Coordination des échanges entre l'entreprise , l'actuel prestataire et le futur prestataire.
2. Accompagnement du démarrage
- Support aux équipes et au nouveau prestataire lors de la reprise des activités.
- Suivi des actions ouvertes et des éventuels points bloquants.
- Coordination des demandes d'information et des actions de résolution.
- Facilitation de la communication entre les différentes parties prenantes pendant la phase de démarrage.
3. Stabilisation et pilotage de la prestation
- Mise en place des indicateurs de performance (KPI) et des outils de suivi associés.
- Déploiement des routines de pilotage et des structures de réunion avec le nouveau prestataire.
- Préparation des supports de suivi opérationnel et consolidation des données de performance.
- Accompagnement des premiers mois d'exploitation afin de contribuer à la stabilisation des opérations et à l'identification des axes d'amélioration.
- Expérience dans les domaines de la logistique, de la supply chain ou de l'industrie.
- Bonne compréhension des processus logistiques et des flux opérationnels.
- Bonne connaissance de SAP et des outils Microsoft Office.
- Capacité à rédiger des procédures et des modes opératoires.
- Forte autonomie, sens de l'organisation et esprit d'initiative.
- Capacité à coordonner différents interlocuteurs et à assurer le suivi de sujets transverses.
- Bonnes compétences rédactionnelles et relationnelles.



