informations générales
Bellac
Le/la responsable production organise l'activité d'une ou de plusieurs équipes au sein de son service. Il/elle met en place l'organisation et pilote la production dans les délais, contraintes coûts et qualité imposés par l'entreprise. Il/elle assure l'interface client par le biais du service logistique veille au respect des règles sécurité/environnement en vigueur dans l'entreprise pour l'atelier de production et participe à la définition de la stratégie globale.
DESCRIPTION DES ACTIVITES
Gestion et suivi de son secteur en respectant les délais, contraintes coûts et qualité imposés par l'entreprise et des exigences clients.
Management des équipes et transmission des savoirs.
Participation à l'amélioration des outils de gestion et des process.
Supervision de l'application des règles, procédures et consignes qualité.
Suivi et optimisation du processus de fabrication.
Management
Planifier et organiser l'activité du personnel en fonction du planning.
Transmettre les consignes concernant la charge et les délais.
Contrôler et superviser les contrôles de conformité de la production.
Suivre et vérifier l'approvisionnement en matières et consommables.
Analyser les données d'activité, les dysfonctionnements et préconiser les actions correctives.
Elaborer des solutions techniques et organisationnelles d'amélioration de production.
----
Accompagner le personnel aux exigences internes (procédures santé sécurité, qualité, environnement, EPI.).
Suivre et vérifier les éléments d'activité et de gestion du personnel (intégration, temps de travail, formation, compétences, entretiens...).
Faire le lien avec les différents services.
Participer aux réunions et assurer la transmission des informations.
Production
Organiser et ordonnancer les activités des différents ateliers de la production : affecter les ressources en fonction de la charge et des capabilités de l'équipement.
Transmettre les consignes concernant la charge et les délais sur chaque îlot aux chefs d'équipe tout en mettant en place l'autonomie des chefs d'équipe.
Participer à l'organisation des interventions du service maintenance (préventif et curatif).
Piloter les organisations, l'amélioration continue en fonction des indicateurs de production.
Réagir en menant des actions face aux problèmes et aléas liés au process, aux équipements et à la qualité produit.
Superviser le contrôle final sur les aspects quantité et délais.
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Gestion et suivi de son secteur en respectant les délais, contraintes coûts et qualité imposés par l'entreprise et des exigences clients.
Management des équipes et transmission des savoirs.
Participation à l'amélioration des outils de gestion et des process.
Supervision de l'application des règles, procédures et consignes qualité.
Suivi et optimisation du processus de fabrication.
Management
Planifier et organiser l'activité du personnel en fonction du planning.
Transmettre les consignes concernant la charge et les délais.
Contrôler et superviser les contrôles de conformité de la production.
Suivre et vérifier l'approvisionnement en matières et consommables.
Analyser les données d'activité, les dysfonctionnements et préconiser les actions correctives.
Elaborer des solutions techniques et organisationnelles d'amélioration de production.
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Accompagner le personnel aux exigences internes (procédures santé sécurité, qualité, environnement, EPI.).
Suivre et vérifier les éléments d'activité et de gestion du personnel (intégration, temps de travail, formation, compétences, entretiens...).
Faire le lien avec les différents services.
Participer aux réunions et assurer la transmission des informations.
Production
Organiser et ordonnancer les activités des différents ateliers de la production : affecter les ressources en fonction de la charge et des capabilités de l'équipement.
Transmettre les consignes concernant la charge et les délais sur chaque îlot aux chefs d'équipe tout en mettant en place l'autonomie des chefs d'équipe.
Participer à l'organisation des interventions du service maintenance (préventif et curatif).
Piloter les organisations, l'amélioration continue en fonction des indicateurs de production.
Réagir en menant des actions face aux problèmes et aléas liés au process, aux équipements et à la qualité produit.
Superviser le contrôle final sur les aspects quantité et délais.
