informations générales
François
Il sera donc amené à faire évoluer les moyens de production en intégrant de nouvelles technologies, et contribuer à l'amélioration des produits et des procédés.
Il assumera donc les responsabilités techniques, sociales, environnementales et économiques.
PRINCIPALES ATTRIBUTIONS
A. Gestion et organisation du site de production
- Gérer l'ensemble des fonctions rattachées à la production : fabrication, maintenance, méthodes, logistique, qualité..
- Organiser les moyens du site (humains, financiers, techniques) afin de garantir la fabrication des produits et de répondre aux demandes commerciales.
- Suivre l'amortissement du matériel, la gestion des frais généraux d'entretien et de structure (masse salariale, fournitures, gestion du parc...) en lien avec le Directeur Administratif et financier
- Relayer les objectifs de la direction générale et veiller à maintenir un climat social favorable.
- En lien avec la direction générale et le Directeur administratif et financier, définir et suivre le budget d'investissement annuel et les projets
- Superviser la mise en œuvre du plan d'investissement à court, moyen et long terme.
- Assumer les responsabilités de gestion administrative, économique, financière et comptable de l'usine.
- Prendre en charge les relations avec les principaux fournisseurs de l'entreprise (accueil sur le site, prise en charge des activités de sous-traitance industrielle...).
B. Performance et optimisation de l'organisation
- Définir les principaux indicateurs de performance pour évaluer le bon fonctionnement de l'atelier de production.
- Effectuer un reporting à la direction générale et participer à l'élaboration de la stratégie industrielle du site (en lien avec la direction générale de l'entreprise, et l'amélioration).
- Identifier les principaux leviers d'action pour optimiser la production de l'usine : capacité de production, qualité, ressources humaines...
- Veiller à la qualité de l'activité industrielle (qualité produits, process, management environnemental) et mettre en place une politique d'amélioration continue.
- Suivre les projets d'investissements annuels (travaux neufs, moyens de production, logistique...) à travers la rédaction des cahiers des charges, le sourcing des fournisseurs, et la réalisation des devis.
C. Management des ressources humaines et des systèmes QHSE
- Faire appliquer la politique de l'entreprise en matière de protection de l'environnement et de sécurité (participation à la mise en place des systèmes QHSE...).
- Prendre en charge au niveau local les relations avec les organismes et partenaires du site de production (administration, organisme de contrôle et de certification...).
- Effectuer une veille sur l'évolution des normes et de la réglementation en matière de qualité et de sécurité.
- Veiller au climat social, au développement des compétences et à la formation des équipes.
- Résoudre les problèmes sociaux majeurs pouvant handicaper durablement les process de production (grèves, accidents...).
- Décliner la politique salariale de l'entreprise et évaluer les besoins en recrutement en lien avec les services RH.
- Assurer au sein de l'atelier la gestion de la mobilité, l'évolution professionnelle... en matière de développement des compétences et de promotion des salariés.