*Structures Rhizomiques*

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informations générales

  • Route de Saint-Beaulize 12540 Fondamente

    Fondamente

  • 06 28 65 00 13
aménagement pmr
  • Personnes à mobilité réduite, Personnes malvoyantes, Personnes malentendantes
  • Gratuit

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✨??‍??‍??✨
"Les Ateliers de la Scierie" vous invitent à la restitution de la résidence de gravure de Virginie Contier & Arthur Plateau.
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✨???✨ Vernissage mis en son par u̶n̶d̶u̶d̶e̶ ✨???✨
— Samedi 10 Septembre 18h —
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✨???✨Du 11 Septembre au 2 Octobre ✨???✨
— Ouvert tous les jours de 15h à 19h, fermé le lundi, sur RDV le matin —
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✨???✨
•Les Ateliers de la Scierie•
Route de Saint-Beaulize, 12540 Fondamente
Contact : ateliersdelascierie@orange. fr — 06.28.65.00.13
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✨???✨
www.ateliersdelascierie.com
www.virginiecontier.com
www.arthurplateau.com
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✨????✨
En adversité avec une approche racinaire, suivant un axe vertical et un système arborescent avec un haut et un bas induisant des hiérarchies, il est ici question de développer une approche rhizomatique, qui prolifère de manière horizontale et forme des systèmes anarchiques dépourvus de centre et de fondement. Une structure évoluant en permanence, dans toutes les directions horizontales, dénuée de niveaux, qui s’oppose à la hiérarchie pyramidale ou en arborescence.
Le rhizome sert alors comme soutien à penser le monde, comme structure d’une pensée en réseau, transversale, tentaculaire et nomade en collision avec une pensée par la racine, unique et sédentaire. Il est une incitation à arpenter d’autres manières, pour différents éléments, d’être liés ensemble, et à penser les réseaux comme mode de coexistence des choses mais aussi comme monde à part entière, dans des interconnexions, qui plutôt que de dissoudre les singularités en produisent des nouvelles.
Le rhizome comme image qui permet d’appréhender des multiplicités, des structures dans lesquelles l’organisation des éléments ne suit pas une ligne de subordination, comme dans une hiérarchie, avec une base, racine ou tronc, découlant sur plusieurs branchements, mais où tout élément peut affecter ou influencer tout autre. Il s’oppose à des structures qui impliquent la coexistence de plusieurs niveaux ou strates d’organisation, d’une pro- fondeur et donc d’une rigidité, par une mobilité essentielle et une souplesse qui rendent possible sa transformation permanente. Une organisation rhizomatique comme méthode pour penser une structure sociale non hiérarchisée, polymorphe et sans centre, qui se constitue de proche en proche, en confrontation contre un modèle hiérarchique qui traduit une structure sociale oppressive.
Les structures rhizomatiques, intrinsèquement souterraines, bien que leurs résultats puissent se dévoiler, invitent l’imprévu dans leur évolution en prenant des directions inopinées et en empruntant une progression chaotique, en métamorphose constante sans se démettre de leur intégrité.
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