informations générales
Bouches-du-Rhône
CDI
Le/la chargé(e) de recouvrement assure le suivi des factures émises par l'étude et veille à leur règlement dans les meilleurs délais.
Il/elle contacte directement les clients débiteurs, identifie les causes du non-paiement, négocie des solutions
adaptées et assure le suivi administratif jusqu'à la régularisation complète.
Le poste nécessite diplomatie, rigueur et une aisance téléphonique certaine.
Missions principales :
- Identifier les factures impayées dans le logiciel de facturation et assurer le suivi du portefeuille clients.
- Contacter les clients par téléphone et par mail pour les informer du solde dû et en obtenir le règlement.
- Présenter clairement la ou les factures concernées, les moyens de paiement disponibles (CB, virement,
chèque) et les délais applicables.
- Relancer les clients en cas de non-respect des engagements.
- Mettre à jour les informations clients et les statuts de paiement dans le logiciel de suivi.
- Collaborer avec le service comptabilité et les associés pour les dossiers nécessitant une action
complémentaire.
- Établir un reporting régulier sur les encaissements et les impayés.
- Contribuer à l'amélioration continue des procédures internes de relance et de facturation
Formation :
Bac à Bac +2 (comptabilité, gestion, commerce ou administratif).
Expérience :
Une première expérience en recouvrement amiable, comptabilité clients ou centre d'appels est souhaitée.
Une connaissance du secteur juridique ou des professions réglementées serait un plus.
Compétences techniques :
- Bonne maîtrise des outils informatiques (Excel, logiciel de facturation).
- Connaissance des techniques de recouvrement amiable et de négociation.
- Aisance dans la communication téléphonique.
- Capacité à gérer plusieurs dossiers simultanément avec méthode et fiabilité.
Qualités :
- Diplomatie, écoute et sens du service client.
- Esprit ferme mais courtois dans la négociation.
- Rigueur et autonomie.
Sens de la confidentialité et de la discrétion.
- Goût du travail en équipe.






