informations générales
Saint-Marcel
Framatome est un acteur international majeur de la filière nucléaire reconnu pour ses solutions innovantes et ses technologies à forte valeur ajoutée pour la conception, la construction, la maintenance et le développement du parc nucléaire mondial. L'entreprise conçoit et fabrique des composants, du combustible, des systèmes de contrôle-commande et offre toute une gamme de services destinés aux réacteurs.
Grâce à ses 14 000 collaborateurs à travers le monde, Framatome met chaque jour son expertise au service de ses clients pour leur permettre d'améliorer la sûreté et la performance de leurs centrales nucléaires et de contribuer à atteindre leurs objectifs économiques et sociétaux.
Framatome est détenue par le groupe EDF (75, 5 %), Mitsubishi Heavy Industries (MHI - 19, 5 %) et Assystem (5 %)
Vous intégrez au sein de l'entité Supply Chain, une équipe composée d'une dizaine de personnes, avec 5 responsables projet, des prestataires chargés du suivi de fournisseurs. En collaboration avec le responsable approvisionnement projet, vous lui viendrez en appui sur ses missions principale :
- Coordonner les entités Supply chain et les représenter dans l'équipe projets.
- Diffuser à l'équipe Projets les informations liées aux Approvisionnements.
- Assurer la livraison des approvisionnements des pièces chez les fabricants en accord avec les besoins projet.
- Mettre à jour le plan d'approvisionnement.
- Assurer le reporting (KPI) à l'équipe projet.
- S'assurer de l'obtention la documentation fournisseurs, selon les engagements annoncés.
- Coordonner la validation des documents fournisseurs en interne et/ou par le client et/ou par les autorités nucléaires.
- Participer aux réunions de lancement fournisseur et piloter la résolution des points ouverts.
- Valider le planning fournisseur en accord avec le planning projet, piloter son avancement en restant en phase avec le planning contractuel et en informer l'équipe projets.
- Contribuer à l'amélioration continue de la section approvisionnements projet.
- Piloter un projet d'amélioration continue en collaboration avec les managers de proximité sous le format DMAIC (outil central utilisé pour piloter les projets) pour améliorer les approvisionnements projets.
- S'assurer de la fiabilité et améliorer le plan d'approvisionnement.
- Développer des outils de suivi des documents fournisseur et des commandes.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI).
- Proposer des axes d'amélioration du processus Supply Chain.
- Réaliser des analyses des Causes Racines A3/8D pour les retards de livraison et de lever de point d'arrêt en se basant sur le Pareto du MVP....
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Framatome est détenue par le groupe EDF (75, 5 %), Mitsubishi Heavy Industries (MHI - 19, 5 %) et Assystem (5 %)
Vous intégrez au sein de l'entité Supply Chain, une équipe composée d'une dizaine de personnes, avec 5 responsables projet, des prestataires chargés du suivi de fournisseurs. En collaboration avec le responsable approvisionnement projet, vous lui viendrez en appui sur ses missions principale :
- Coordonner les entités Supply chain et les représenter dans l'équipe projets.
- Diffuser à l'équipe Projets les informations liées aux Approvisionnements.
- Assurer la livraison des approvisionnements des pièces chez les fabricants en accord avec les besoins projet.
- Mettre à jour le plan d'approvisionnement.
- Assurer le reporting (KPI) à l'équipe projet.
- S'assurer de l'obtention la documentation fournisseurs, selon les engagements annoncés.
- Coordonner la validation des documents fournisseurs en interne et/ou par le client et/ou par les autorités nucléaires.
- Participer aux réunions de lancement fournisseur et piloter la résolution des points ouverts.
- Valider le planning fournisseur en accord avec le planning projet, piloter son avancement en restant en phase avec le planning contractuel et en informer l'équipe projets.
- Contribuer à l'amélioration continue de la section approvisionnements projet.
- Piloter un projet d'amélioration continue en collaboration avec les managers de proximité sous le format DMAIC (outil central utilisé pour piloter les projets) pour améliorer les approvisionnements projets.
- S'assurer de la fiabilité et améliorer le plan d'approvisionnement.
- Développer des outils de suivi des documents fournisseur et des commandes.
- Mettre en place des indicateurs de performance (KPI).
- Proposer des axes d'amélioration du processus Supply Chain.
- Réaliser des analyses des Causes Racines A3/8D pour les retards de livraison et de lever de point d'arrêt en se basant sur le Pareto du MVP....
